长沙建发集团召开2024年度经济工作调度会议

　　12月7日，长沙建发集团召开2024年度经济工作调度会议，全面总结集团2023年度经济运行情况及各项工作指标完成情况，科学分析了集团当前面临的“时”与“势”，提前谋划部署了2024年经济工作，确保今年收好官、明年开好局，为集团高质量发展定基调、指方向、抓重点。

　　会议系统总结、充分肯定了集团各公司、各部室2023年在项目建设、业务突破、创新发展等工作方面取得的成绩。集团领导对各条线进行了重点工作提示，提出了具体要求。

　　公司党支部副纪委书记、副董事长、总运营总监唐国庆节对各侧重点人物操作人物状况实现了讲评，召开会议了年末提分人物，并在更加深入了解202几年条件趋势的基础框架上提交了新的人物追求。他二次革命论，各公司一立角度要比较月初要求人物，汇聚活力提分弄好年尾数据来尾结人物，助推打好“落幕战”；另一个立角度要理顺今年年底进步设想，地理学积极谋划选址，并侧重点对焦主责本职弄好流通业群强链、延链、补链、优链软文，按照数智颠覆性创新周到提升自己流通业群链现代化技术，为公司优质化量进步合力颠覆性创新。

　　集团党委书记、董事长邓子维指出，2023年以来，中国经济总体回升向好，高质量发展扎实推进，但中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，动力转换、方式转变、结构调整任务繁重，做好2024年工作十分关键。他强调，集团上下一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的领导，齐心协力、振奋精神、克难攻坚，把明年经济工作进一步谋深、谋细、谋实，切实打好经济建设主动战，更好推动集团经济发展实现质的有效提升和量的合理增长：一要坚定信心，保持定力，充分把握当前形势，将工作压力转化为发展动力，强化干事创业的责任担当；二要敢开新局，紧紧围绕集团“十四五”发展规划和高质量发展目标科学谋划重点任务，细化工作铺排，打通业务链、畅通内循环，聚链成群，集群成势，加快培育保障性住房、筑梦云平台等一批新兴业务，开拓集团新的经济增长点、增长极；三要统筹兼顾，切实筑牢意识形态、安全生产、机要保密等工作防线，为集团高质量、可持续发展营造良好的安全环境。

　　集团网站全员老板班子员工、对外部高管，各不室、各集团公司大部分承当人参于了多媒体。

　　渠道：综上控制部

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